منتج من JMC Digital
Ryvato منصة حوكمة وإدارة الاستراتيجية والمشاريع.
تستطيع أغلب المؤسسات كتابة استراتيجية جيدة ولكن دائماً ما تكون الفجوة المكلفة بين ما يكتب على الورق وما ينفذ على الأرض حيث تفقد الأهداف قياسها ويفقد التنفيذ أهدافه وهنا يأتي دور Ryvato.
ما هي
خمسة وظائف في نظام واحد متكامل.
Ryvato منتج من JMC Digital.
- 01
خمسة وظائف في نظام واحد متكامل.
يتم تطبيق الاستراتيجية وربط أهدافها على كافة مستويات المؤسسة مع مشاريعها ومؤشرات أدائها. ويتم حساب أداء الإدارات والمحافظ بحيث تظهر كنتيجة أداء واحدة على مستوى المؤسسة يبني عليها مجلس الإدارة قراره.
- 02
مبنية على 9 معايير دولية.
منها PMBOK من PMI وANSI/EIA-748 للقيمة المكتسبة وISO 21500 وISO 31000 لأن الحوكمة التي لا تقوم على معايير تبقى رأياً معروضاً على لوحة.
- 03
مؤشرات الأداء.
تُبنى مؤشرات الأداء التي تقود بها المؤسسة عملها ويتم ربط كل مؤشر بالمشاريع والفرق والوحدات وصولاً إلى أهداف المؤسسة الاستراتيجية OKRs.
- 04
باللغتين من البداية.
وجود العربية والإنكليزية في النظام مع تقارير جاهزة لمجلس الإدارة باللغتين.
- 05
مجرّبة على نطاق واسع.
تعمل Ryvato اليوم داخل مؤسسات كبيرة في أنحاء المملكة وفيها مئات المشاريع وعشرات الفرق في الاستخدام اليومي.
الفكرة
ربط الاستراتيجية بالأهداف والنتائج نزولاً إلى المشاريع ومؤشرات الأداء وربط مؤشرات أداء المشاريع صعوداً إلى صحة المحافظ والإدارات.
تستطيع أغلب المؤسسات كتابة استراتيجية جيدة وتستطيع أن تدير مشاريعها ولكن الفجوة المكلفة تقع بينهما حيث تفقد الأهداف قياسها وهي نازلة ويفقد التنفيذ أهدافه وهو صاعد. وإغلاق هذه الفجوة ليس عملاً في التقارير وإنما نظام واحد يحمل الهدف والجدول الزمني وما أُنجز فعلاً على كل مستوى.
| ما ينزل | ما يصعد |
|---|---|
| الأهداف | صحة المحفظة |
| النتائج الرئيسية | القيمة المكتسبة |
| مؤشرات الأداء | أداء الجدول الزمني |
| المشاريع | التقدم والمخاطر |
| المهام | ما أُنجز فعلاً |
المعايير والأطر
ما بُنيت عليه المحركات.
PMI PMBOK 7
الدليل المعرفي لإدارة المشاريع ومعه معايير الممارسة من PMI للقيمة المكتسبة والجدولة والمخاطر.
ANSI/EIA-748
معيار أنظمة إدارة القيمة المكتسبة وهو ما تُحاسب عليه مكاتب البرامج الفدرالية الأمريكية.
ISO 21500
إرشادات في إدارة المشاريع.
ISO 31000
إدارة المخاطر وإرشاداتها.
ISO 22400
مؤشرات الأداء الرئيسية لأنظمة الأتمتة.
PRINCE2
المشاريع في بيئات محكومة من الحكومة البريطانية وAXELOS.
Balanced Scorecard
إطار كابلان ونورتون لقياس الاستراتيجية.
OKR
الأهداف والنتائج الرئيسية من Intel وGoogle.
لقطات من النظام
محركا CPM وEVM أثناء العمل.
يعتمد Ryvato في حساب أداء المشاريع على محركين رئيسيين: منهجية حساب المسار الحرج للمشروع ومنهجية حساب القيمة المكتسبة وما يتبعها من الحسابات المالية والزمنية للمشروع. هذه لقطات من النظام وهو يعمل من خلال بيانات تجريبية ولا تظهر فيها بيانات أي عميل.
أين تعمل
طريقتان لتشغيل Ryvato
- 01
باستضافة بنيتنا السحابية ومعدة لكم
يتم تجهيز إعدادات منصة Ryvato لتناسب هيكلكم الإداري وإجراءاتكم ومؤشراتكم على أن يتم تشغيل المنصة وتطويرها وصيانتها من قبل فريقنا.
- 02
في مركز بياناتكم
يتم تركيب وتشغيل منصة Ryvato من داخل مركز بياناتكم أو في حسابكم السحابي داخل المملكة ويتم تحديد نطاقها وتسعيرها على حدة.
هل لديكم إجراءات أو عمليات إدارية تحتاج إلى تنظيم من خلال منصة رقمية؟
أخبرونا كيف تعمل الإدارة اليوم أو بما ينجزه فريقكم يدوياً لنرى إن كان يحتاج إلى استشارة أو منصة أو كليهما.
RYVATO® علامة تجارية مسجّلة في الفئة 9 في الإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية.